隨著年終的臨近，各大企業(yè)的年終獎發(fā)放計劃成為了職場熱議的話題。在眾多企業(yè)中，京東的年終獎方案尤為引人注目，其采銷部門員工在2024年將平均獲得23薪，這一消息迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議，讓京東成為了眾人眼中的“別人家的公司”。

近年來，受多種因素影響，不少企業(yè)選擇縮減開支，員工薪酬和福利成為被削減的重點。然而，京東卻在這一背景下，持續(xù)提高員工待遇，展現(xiàn)出了與眾不同的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。自2021年起，京東便開啟了漲薪模式，不僅將員工的平均年薪從14薪逐步提升至16薪，還在2024年初進(jìn)一步提升了薪酬水平。

具體來看，京東在2024年1月1日起，為采銷等一線業(yè)務(wù)人員大幅提升了年固定薪酬，漲幅接近100%，同時京東零售全員平均加薪不低于20%。京東還計劃在2024年7月1日起，將采銷的年度固定薪酬從16薪提升至20薪，業(yè)績激勵更是上不封頂。這一系列的漲薪舉措，不僅讓員工感受到了企業(yè)的關(guān)懷，也進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作熱情。

京東此次的年終獎方案，更是將透明性、確定性和公平性體現(xiàn)得淋漓盡致。根據(jù)方案，京東將根據(jù)不同績效等級為員工發(fā)放年終獎，績效A+的員工將獲得8倍月薪的年終獎，即使績效B-的員工也能獲得3倍月薪。這一方案不僅讓員工對自己的收入有了明確的預(yù)期，也讓他們更加珍惜自己的工作機(jī)會，努力提升自己的績效。

京東之所以敢于如此大方地發(fā)放年終獎，背后是其強勁的業(yè)績表現(xiàn)。據(jù)京東財報顯示，三季度京東集團(tuán)收入加速增長至2604億元人民幣，其中3C家電等核心優(yōu)勢品類收入同比增速提升，服務(wù)收入也達(dá)到了約558億元人民幣。雙十一期間，京東更是取得了購物用戶數(shù)同比增長超20%、采銷直播訂單量同比增長3.8倍等佳績。這些成績的取得，離不開每一位京東員工的辛勤付出。

京東對于員工的重視，不僅體現(xiàn)在薪酬和福利上，更體現(xiàn)在對員工價值的認(rèn)可上。京東創(chuàng)始人劉強東提出的“三毛五理論”，即如果京東有一塊錢毛利，只會拿走七毛，其中三毛五用于團(tuán)隊的薪酬福利，這一理念貫穿了京東的整個發(fā)展歷程。京東不僅為一線員工繳納“六險一金”，還設(shè)立了專門的節(jié)日致敬包括快遞員在內(nèi)的一線員工，讓每一位員工都能感受到企業(yè)的尊重和關(guān)懷。

京東的漲薪和年終獎方案，不僅讓員工受益，也為企業(yè)帶來了積極的影響。在當(dāng)下競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想留住人才、吸引人才，就必須提供具有競爭力的薪酬福利。京東的做法，無疑為其他企業(yè)樹立了榜樣，也推動了整個行業(yè)對于員工價值的重新認(rèn)識。

京東還通過一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助員工提升技能、拓展職業(yè)發(fā)展空間。京東相信，只有員工與企業(yè)共同成長，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，京東不僅注重員工的薪酬福利，更注重員工的個人成長和發(fā)展。

隨著2025年的到來，京東將繼續(xù)邁向20薪的目標(biāo)。京東的做法，不僅讓員工看到了企業(yè)未來的發(fā)展前景，也讓他們更加堅定了與企業(yè)共同成長的信心。在未來的發(fā)展中，京東將繼續(xù)秉持以人為本的理念，與員工分享發(fā)展成果，共同創(chuàng)造更加美好的未來。

在京東看來，員工是企業(yè)最寶貴的財富。只有讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，才能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。因此，京東將繼續(xù)加大對員工的投入，為他們提供更好的薪酬福利、更廣闊的發(fā)展空間、更舒適的工作環(huán)境。相信在京東的帶領(lǐng)下，越來越多的企業(yè)將會認(rèn)識到員工價值的重要性，共同推動整個社會的和諧發(fā)展。