在商海沉浮中，曾被譽為“溫州鞋王”的奧康國際再次走到了命運的轉折點。近日，該公司發(fā)布公告，透露正籌備通過股份發(fā)行或現(xiàn)金支付的方式，收購存儲芯片設計商——聯(lián)和存儲科技(江蘇)有限公司的股權，此舉標志著奧康國際正式吹響了跨界轉型的號角。

就在這一消息發(fā)布的同一天，奧康國際的董事長王振滔與總裁王進權宣布辭去現(xiàn)有職務，這一突如其來的變動引發(fā)了市場的廣泛猜測。近年來，跨界并購半導體企業(yè)已成為資本市場的一大熱點，多家上市公司因此股價飆升。然而，半導體行業(yè)技術門檻高，跨界整合難度極大，這也讓不少投資者對相關企業(yè)的真實意圖產(chǎn)生了質疑。

奧康國際的轉型之路可謂充滿坎坷。自2012年作為“中國男鞋第一股”登陸上交所主板后，其市值一度超過200億元，但隨后便步入下行通道。尤其是近兩年，公司連續(xù)虧損，業(yè)績毫無起色。截至今年前三季度，公司營收同比下降18.8%，凈利潤更是虧損約1.36億元，同比擴大50.56%。奧康、康龍以及代理的斯凱奇、彪馬等品牌均未能挽回頹勢，毛利率普遍下滑。

傳統(tǒng)皮鞋行業(yè)的衰落，休閑運動潮流的興起，以及公司自身轉型的失利，共同導致了奧康國際的今日困境。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內皮鞋年產(chǎn)量已從2016年的46.18億雙降至2021年的35.24億雙，預計到2026年將進一步縮減至17億雙。在此期間，奧康國際關閉了超過2000家門店，門店數(shù)量銳減至2321家，其他傳統(tǒng)皮鞋企業(yè)同樣面臨門店規(guī)模壓縮的挑戰(zhàn)。

為了扭轉頹勢，奧康國際曾多次嘗試轉型，包括拓展運動鞋品類、與國際品牌合作、推出年輕化產(chǎn)品等，但均未取得顯著成效。此次跨界收購聯(lián)和存儲，無疑是奧康國際在主業(yè)疲軟之際，尋找新增長點的無奈之舉。

然而，奧康國際的跨界轉型之路并非一帆風順。公司大股東高比例質押、長期違規(guī)占用資金、公司虧損仍大額分紅等問題，引發(fā)了市場的廣泛關注。截至目前，公司第一大股東奧康投資控股、第二大股東王振滔、第四大股東王進權合計質押率高達68.37%，其中王進權更是100%質押。王振滔還存在違規(guī)占用上市公司近10億元貨款的行為，導致公司被監(jiān)管部門處罰。

在這樣的背景下，王家兄弟雙雙辭職，無疑為奧康國際的跨界轉型增添了幾分神秘色彩。有分析人士指出，為了促成此次跨界并購，避免受到證券監(jiān)管部門的處罰影響，王家兄弟必須辭職。而公司新任董事會秘書兼財務負責人則由王振滔之子王晨擔任，這也引發(fā)了市場對奧康國際未來發(fā)展方向的猜測。

盡管奧康國際在公告中表示，本次并購交易不會導致公司實際控制人變更，并將盡快完成新任董事長、董事及相關委員會委員的補選工作與總裁聘任工作。但市場普遍擔憂，奧康國際的跨界轉型是否只是為了延續(xù)實控人家族的“錢途”，而非真正為公司謀求第二增長曲線。

奧康國際的跨界轉型之路，無疑充滿了挑戰(zhàn)與未知。但無論如何，這一舉動都標志著公司在尋求新的發(fā)展機遇，試圖在激烈的市場競爭中尋找一席之地。未來，奧康國際能否成功轉型，實現(xiàn)業(yè)績的扭虧為盈，仍需時間給出答案。