在同齡人剛剛開始探索職場規(guī)則之際，一位來自小鎮(zhèn)的00后女孩方菁，已經(jīng)在商海中翻騰了數(shù)載。短短三年內(nèi)，她經(jīng)歷了三次跳槽，一次創(chuàng)業(yè)，成功將“中國制造”推向了非洲市場，并實現(xiàn)了年營收千萬的佳績。

方菁的求學(xué)之路，是典型的“做題家”軌跡：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)到縣城高中，再到成都的大學(xué)，最終她憑借優(yōu)異的成績，成功入職北京一家互聯(lián)網(wǎng)大廠。然而，就在所有人都以為她會沿著這條精英之路走下去時，方菁卻做出了一個驚人的決定——離職創(chuàng)業(yè)。

在北京的三年，方菁雖然身處光鮮亮麗的CBD，每天接觸著數(shù)億的GMV，拿著高薪，但她卻感到前所未有的迷茫和失落。她發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上升空間日益狹窄，付出與回報不再成正比。在經(jīng)歷了一系列職場沖突后，方菁決定跳出這個框架，去尋找真正屬于自己的道路。

她來到了義烏，這個與北京截然不同的城市。在這里，她看到了許多沒有高學(xué)歷、不懂外語的小商家，卻憑借熱情和努力，一年能掙到幾十萬。這種真實而充滿活力的市場氛圍，深深吸引了方菁。她意識到，原來做生意并不需要那么多高大上的壁壘，只要有眼光、有熱情、有努力，就能找到屬于自己的機會。

于是，方菁和朋友一起，利用各自的資源，開始搭建銷往非洲的外貿(mào)電商體系。她們從國內(nèi)工廠采購商品，然后銷售給非洲的客戶。非洲，這個在外貿(mào)領(lǐng)域尚未被充分發(fā)掘的土地，成為了方菁新的起點。

然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。方菁很快就遇到了團(tuán)隊管理上的難題。她的團(tuán)隊全部由非洲年輕人組成，他們從未接觸過996的工作模式，來自不同的文化背景，這讓方菁倍感頭疼。她不僅要與客戶溝通，還要時刻關(guān)注團(tuán)隊成員的動態(tài)，確保他們能夠高效地完成工作。

為了解決這個問題，方菁決定親自前往非洲，與團(tuán)隊成員面對面溝通。她發(fā)現(xiàn)，非洲員工的工作風(fēng)格與國內(nèi)存在很大的差異。他們更注重個人感受，對于工作任務(wù)的緊迫性并不那么敏感。于是，方菁開始調(diào)整自己的管理方式，更加注重與團(tuán)隊成員的情感交流，同時也在逐漸培養(yǎng)他們的責(zé)任感和執(zhí)行力。

在創(chuàng)業(yè)過程中，方菁的賺錢思路非常明確：買過來，賣出去，收錢。她利用信息差，將國內(nèi)的小商品銷往非洲市場。從最初的提臀褲、鍋碗瓢盆到后來的平板電腦、電纜等電子產(chǎn)品，方菁的貨品清單越來越豐富。

然而，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，方菁也遇到了不少挑戰(zhàn)。她發(fā)現(xiàn)，有些工廠會繞過她直接與客戶聯(lián)系，導(dǎo)致她的貨期被延誤。同時，由于非洲市場的不確定性，她也需要不斷嘗試新的產(chǎn)品，以找到最適合非洲市場的貨品。

盡管困難重重，但方菁從未放棄。她不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化自己的經(jīng)營策略。她開始在社交媒體上發(fā)布視頻，展示自己的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程，吸引更多的客戶。同時，她也與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商建立緊密的合作關(guān)系，將產(chǎn)品推向更廣闊的市場。

如今，方菁的創(chuàng)業(yè)之路已經(jīng)取得了顯著的成果。她的小單零售業(yè)務(wù)已經(jīng)穩(wěn)定提供現(xiàn)金流，并在非洲市場打響了自己的名號。未來，她計劃將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向發(fā)展線下經(jīng)銷商，進(jìn)一步拓展非洲市場。

方菁的成功經(jīng)歷，是無數(shù)小生意人的縮影。他們不安于現(xiàn)狀，敢于跳出舒適圈，去尋找屬于自己的機會。在創(chuàng)業(yè)的道路上，他們或許會遇到困難和挑戰(zhàn)，但只要擁有夢想和勇氣，就一定能夠迎來屬于自己的個體時代。