近期，市場(chǎng)傳言亞馬遜對(duì)平臺(tái)上銷售額領(lǐng)先的二十大賣家發(fā)出了“二選一”的警告，要求他們必須在亞馬遜與新興平臺(tái)Temu之間做出選擇，否則將面臨官方的警告函。這一消息引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注，特別是當(dāng)知名北美移動(dòng)充電品牌Anker在Temu美國(guó)站的店鋪突然關(guān)閉，其藍(lán)標(biāo)店鋪“Anker Certified Refurbished Official Shop”與“Anker Official Shop”均顯示為休息狀態(tài)，所有商品下架，進(jìn)一步加深了外界的猜測(cè)。

面對(duì)這一風(fēng)波，亞馬遜方面迅速作出回應(yīng)，據(jù)澎湃新聞的報(bào)道，亞馬遜否認(rèn)了強(qiáng)制賣家獨(dú)家銷售的說(shuō)法。亞馬遜強(qiáng)調(diào)，賣家有權(quán)自主決定銷售策略，并自由設(shè)定在亞馬遜商城及其他銷售渠道的價(jià)格。亞馬遜表示，他們鼓勵(lì)賣家多渠道發(fā)展，并通過(guò)多渠道配送（MCF）等解決方案支持賣家在多個(gè)平臺(tái)上取得成功。亞馬遜指出，賣家在平臺(tái)上設(shè)定的價(jià)格完全自主，同時(shí)，亞馬遜也提供了一系列工具，幫助賣家為消費(fèi)者提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

亞馬遜的這一回應(yīng)，旨在緩解賣家的擔(dān)憂，并強(qiáng)調(diào)其開(kāi)放的市場(chǎng)態(tài)度。然而，對(duì)于Anker等品牌在Temu平臺(tái)的突然撤店，亞馬遜并未直接回應(yīng)是否與“二選一”有關(guān)，這仍然留給市場(chǎng)一定的想象空間。

值得注意的是，隨著電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，平臺(tái)之間的“二選一”爭(zhēng)議時(shí)有發(fā)生。對(duì)于賣家而言，如何在多個(gè)平臺(tái)之間找到平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化，成為了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。而對(duì)于平臺(tái)而言，如何在保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，維護(hù)良好的商家生態(tài)，也是一個(gè)重要的課題。

此次事件再次引發(fā)了業(yè)界對(duì)于電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的關(guān)注。未來(lái)，如何在保障平臺(tái)利益的同時(shí)，兼顧賣家和消費(fèi)者的權(quán)益，將是電商平臺(tái)需要不斷探索和完善的重要方向。